2月17日上午，山东文旅集团召开2022年度财务工作会议，认真回顾2021年度工作成绩，深刻剖析存在的问题，进一步明确2022年重点工作任务，指明新一年的奋斗目标。

集团外部董事、财务总监高振斌结合省国资委和集团2022年“对标提升年”的总体要求，对做好2022年度财务工作提出5点意见：一是夯实基础，提质增效，持续提升财务管理水平。持续做好制度修订、流程规范等相关工作，进一步强化成本费用控制，提高经济运行分析能力，引导各企业加大研发创新和数字化营销力度，充分发挥好集团参谋助手的作用。二是对标先进，创新思路，实质推进财务共享平台建设。借鉴先进企业经验，创新财务管理，按照“总体规划、分步实施”“先试点、后推广”的原则，细化建设方案，全面推动财务共享建设，实现财务管理向数字化转型。三是突出重点，聚焦目标，确保国企改革三年行动圆满收官。着力巩固重点工作成效，务必确保亏损治理、“两金”管控完成既定目标；着力落实“双招双引”政策，精准对接，积极为集团创效。四是提高意识，严控风险，确保资金链安全。进一步健全风险常态化防控工作机制，切实提高债务风险和金融风险防范意识；积极做好信用评级工作，进一步优化融资结构。五是强化担当，廉洁自律，营造风清气正的工作氛围。各级财务人员要提高政治站位，坚守原则，守住底线，永葆清正廉洁的政治本色。

集团财务部全体人员，各所属单位财务总监、财务部长参加会议。

（文/刘贝）